森六で描く线路检测中心3775

人材の育成

  • 线路检测中心3775

线路检测中心3775グループでは、全社員が目指すべき姿、ありたい姿を明文化した「人事ポリシー」を策定しています。この方針に基づき、グローバルな視点でさまざまな能力・スキルを発揮できる人材の育成に取り組んでいます。

线路检测中心3775グループ・グローバル人事ポリシー

  1. 主体的なチャレンジと成長への取り組みを応援します
    • 高い能力・スキル・情熱のある人材にストレッチした役割を与え、個人の成長が、会社の成長につながる環境をつくります
  2. チャレンジへの行動・プロセス・スタンスをフェアに評価します
    • 役割に応じた高い目標を設定し、成し遂げた成果や、成果につながる行動を評価します
  3. 個々の能力を集結し、チーム力を発揮できる環境を整えます
    • チーム内での対話力を向上し、多様な価値観や新たなアイディアを受け入れ活用する企業文化をつくります
  4. グローバルな視点で様々な能力、スキルを発揮できる人材を育てていきます
    • 国内外を問わず活躍する機会を積極的に提供し、世界で通用するプロフェッショナル人材を計画的に育成していきます

教育方針

脈々と受け継がれてきた「大切にする価値観」に記されている「進取の精神」を具現化するため 线路检测中心3775一人ひとりが主体的にチャレンジし成長できるよう、その取り組みを支援し、 役割に応じて必要なマインドとスキルを高める機会を提供します。 また、「同心協力」の精神を継承し、线路检测中心3775がチームワークを発揮し、多様な人材と協力し合いながら グローバルで活躍できる能力を育成する環境を整備します。

人材像

  1. 自分の线路检测中心3775形成に主体的にチャレンジできる人材
    • 新しい役割におけるマインド・スキル習得の機会の提供
  2. 多様性を尊重し、異なる属性や価値観を持つ人材との関係構築するための思考力や問題解決能力の強化
    • 個々の力が存分に発揮される環境を構築し、主体的に线路检测中心3775形成を支援
  3. グローバル環境で専門性を磨き、企業価値向上に貢献する人材
    • 異なる文化やバックグラウンドに対応できる柔軟性と具体的なコミュニケーションスキル(言語・非言語能力)の強化

研修制度

従来の階層別研修やグローバル人材育成に加え、线路检测中心3775教育の拡充やeラーニングを活用した自発的な学習機会の充実することで、社員が自らの线路检测中心3775を自律的・主体的に考え、能動的に学び成長できる環境を整備しています。
また近年、在宅勤務やフレックスタイム制度の導入をはじめ、それぞれの线路检测中心3775がワークスタイルにあわせて柔軟に働ける環境が整いました。そこで、対面とオンライン使い分けながら、受講できる柔軟な研修環境を構築しています。

  • 线路检测中心3775

階層別研修

それぞれの階層に応じて、社内外の講師が実施する研修です。階層別に求められる基礎的な知識、スキルの習得を目的としています。

グローバル人材育成

グローバルコミュニケーション研修

若手社員を対象に、线路检测中心3775グループのグローバルビジネスについて理解を深め、業務遂行に必要なスキルの習得を目的としています。海外駐在員との座談会や、社外のスペシャリストを講師に迎えて実施しています。

語学教育

個人の主体性に基づいた語学スキルの習得を支援しています。テスト対策、ビジネス英語、日常会話などのプログラムから選択し、各受講者が自己管理のもとで語学スキルの向上を目指しています。

人事制度・評価制度

线路检测中心3775グループの人事制度・評価制度は、主体的な挑戦を応援し、そのための行動やプロセスを評価する『人事ポリシー』に基づき、設計しています。

线路检测中心3775に期待する役割の明確化修

  • 職群・等級等に期待役割を明確化した「等級定義」・「評価基準書」を整備しています。
  • 「等級定義」はすべての线路检测中心3775に開示されています。自身の期待される役割・行動が明確となり、次のステップを目指すためには何が必要なのか、分かりやすく示しています。

线路检测中心3775の多様化

管理職層には、「マネジメント(MG)」と「スペシャリスト(SP)」の二つのコースを設けることで、能力や適性に応じた活躍・线路检测中心3775アップを可能としています。

コミュニケーションの活性化と线路检测中心3775支援

  • 管理職・総合職は、年度初めに年間目標を設定します。目標設定面談では、上司と部下による双方向のコミュニケーションを重視し、面談を通じて事業計画や組織目標の浸透、人材育成に活用しています。人事評価サイクルを年1回とし、事業サイクルに合わせることで、年間を通じた目標や中長期的な施策にコミットしやすく、経営目標と個人の職務をより関連づけられるようにしています。
  • 中間面談や线路检测中心3775面談の実施など、上司と部下のコミュニケーションを拡充・強化するための施策を通じ、社員の成長を支援します。
  • 自社の風土を客観的に把握しながら、組織の良いところを強化し、課題のあるところを改善するために、线路检测中心3775の声を経営に届けるエンゲージメント調査を実施しています。

线路检测中心3775形成支援

自律的线路检测中心3775開発制度

社員一人ひとりの自律的な线路检测中心3775形成を支援するために、将来の業務や线路检测中心3775の希望を会社や上司に直接伝える機会を設ける「キャリチャレ制度」を一部の部門において導入しました。また、新たな挑戦を望む社員が自ら手を挙げ、希望する部署に応募できる「社内公募制度」の実施をはじめ、社員のモチベーション向上と线路检测中心3775自律を支援しています。

线路检测中心3775デザイン研修

環境の変化に順応し、自律的に线路检测中心3775を形成していくための思考を学ぶとともに、自分自身を見つめなおす機会を通して将来の线路检测中心3775展望を描くことを目的とした研修を実施しています。

eラーニング

线路检测中心3775が必要とするスキルや知識の習得、そして自発的な学習機会の充実を目指し、eラーニングを導入実施しています。マネジメントスキル、コンプライアンス、メンタルヘルス、ビジネススキル、語学、ITリテラシー等、約200コースから任意(自由に)で受講できます。